跨境電商物流的痛點有哪些？

隨著互聯網的快速興起，電商跨境電商也興起了一股熱潮，然而跨境電商物流的痛點有哪些呢？概述為熱銷產品斷貨問題、產品供應鏈問題產品供應鏈問題、選品命中率問題及資金周轉壓力大跨境電商四大項，詳情概述如下：

跨境電商物流

一. 跨境電商物流的痛點一熱銷產品斷貨問題：

一個公司或者一個賬號的銷量遵循二八法則，即80%的銷量來源于20%的產品。這20%的核心產品承擔著公司80%的利潤來源。熱銷產品一旦斷貨，對公司利潤的影響可以說是非常巨大的。亞馬遜listing權重的積累是一個持續的過程， Listing一旦斷貨，相當于直接浪費了亞馬遜給你的曝光和流量，另一方面也會讓亞馬遜平臺對你這條listing供貨能力產生擔憂，如果一條listing經常斷貨的話，那么這條listing不管你投入多大的廣告或其他站外流量，這條listing被推起來的概率會比較低。

二. 跨境電商物流的痛點二產品供應鏈問題：

產品供應鏈問題是一個老生常談的問題，雖然大部分賣家經常把它掛在嘴邊，但不代表賣家對供應鏈問題足夠重視。產品供應鏈相當于后勤保障，好的供應鏈能給你提供充足的彈藥支持，讓你的listing在推廣的過程中不用擔心后院起火。在我接觸到的很多賣家listing推廣失敗的原因，大部分在于缺乏合適的供應鏈。好的供應鏈必須是柔性的，既要有能力生產幾十個產品進行試銷，也要具備產品后期爆發后幾千上萬單的短期生產能力。

跨境電商物流

三. 跨境電商物流的痛點三選品命中率問題：

選品命中率問題是困擾每一個賣家的痛點。相信每一個賣家都是抱著做爆款的心態去開發產品，推廣產品。但是受制于市場變化及賣家競爭度等因素的影響，選品命中率必然會維持在一定的范圍內。好的賣家選品命中率一般都會在30%~50%之間，這就意味著你選品至少有一半的可能性會失敗，面對失敗的選品，如何控制試錯成本是賣家的一門必修課。類似于大型基金公司頂級的基金交易員，其勝率也只能保持在40%左右，相反，只有特別小型的基金公司，其勝率才會達到80~90%。所以勝率高也并不一定是一件好事，因為這意味著你只做非常低風險的事情，你的勝率才能保證足夠高。選品也一樣，當你選擇產品是一些小打小鬧的產品，你選品的命中率可以維持很高的水平，但你產品的收益也不可能很高；風險和收益是成正比的。對于選品，我們要學會放大成功產品的收益，降低失敗產品的損失，最好能做到平本。人的本性是極度厭惡風險的，對于選品也一樣，存在損失厭惡心理。但我們想要真正做到盈利，一定是去學會控制風險，而不是一味的去逃避風險，放棄風險，有時意味著放棄機會。

四. 跨境電商物流的痛點一資金周轉壓力大跨境電商：

目前對于買家體驗愈加重視，買家體驗用4個字簡單概括就是“多快好省”。這在無形中會加劇賣家的運營成本及資金壓力。因為多快好省意味著你需要更加充足的產品庫存，更具有競爭力的產品售價，更快捷的物流服務，這些都會導致運營成本的上升。運營成本的上升會導致公司資金周轉壓力大，這在另一方面去倒逼跨境電商公司完成公司組織升級，跨境公司后期必然對精細化運營及數據化運營的重視程度越來越高，率先完成精細化，流程化，數據化的跨境電商公司會更快適應跨境電商平臺的需要，獲得更大的市場份額。

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以上4點問題是易抵達軟件結合我當前所在公司面臨的困境及痛點，得出的一些思考。希望對你們有所幫助。